Diseño de estrategias competitivas acorde al modelo de negocios del cliente y tendencias de la industria.

Nuestra metodología se basa en conocer muy bien a nuestro cliente, su equipo, su cultura, su mercado y proyecciones. Sumar a ello, toda la experiencia de ALINE Consultores, para primero, reflexionar estratégicamente y definir un norte que cree valor sustentable, acorde al modelo de negocios y las oportunidades y riesgos que enfrenta en el mercado. Y en segundo lugar, para hacer una correcta implementación y operacionalizar exitosamente la estrategia definida.

• Análisis de la industria – tendencias.
• Análisis FODA.
• Benchmark estratégico.
• Reflexión estratégica con el equipo ejecutivo.
• Identificación de Aspiraciones, Misión y Visión.
• Definición de objetivos y prioridades estratégicas .
• Desarrollo de talleres de planificación estratégica con el equipo ejecutivo.

ALINE pertenece a la Red de Consultores de Innovación del ESE Business School de la Universidad de los Andes Chile.

• Resolver problemas claves de la organización con metodología de innovación.
• Diagnóstico Cultura y potencial de Innovación.
• Estrategia de Sensibilización y Estímulo.
• Desarrollo y Sistematización del pensamiento creativo.
• Talleres de Design Thinking – Creativity.
• Implementación Sistema de Gestión de Innovación – Organización y Procesos.
• Software de administración y Gestión de Ideas.
• Gestión de Proyectos de Innovación.
• Anclar y Consolidar de la Cultura de Innovación.

Damos soporte a la Alta Dirección, para identificar los riesgos, su probabilidad, impacto y tratamiento y ayudarlos a tomar una actitud proactiva en el establecimiento de controles que los minimicen.

• Diagnóstico de Cultura de Manejos de Riesgos.
• Alineamiento de la Organización entorno al RM y de cómo este puede afectar el crecimiento y los retornos de la inversión.
• Determinación de Riesgos Sistemáticos y No Sistemáticos.
• Diseño de Estrategia / Plan de intervención.
• Workshops Levantamiento riesgos.
• Workshops de planes de mitigación.
• Políticas / Procedimientos.
• Plan de Continuidad del Negocios.
• Plan de seguimiento y monitoreo.
• Acompañamiento en la implementación.
• Software de administración y Gestión de Riesgos.
• Diseño Modelo de Prevención de Delitos.

El equipo de ALINE posee una vasta experiencia en materias de Outsourcing, Optimización administrativa y Finanzas Corporativas.

• Outsourcing

Contable
Toma de inventarios
Remuneraciones

• Optimización administrativa

Normalización procesos contables
Adopción de NIFF (Normas Internacionales Información Financiera)
Normalización presupuestaria

• Finanzas Corporativas

Valoración de empresas
Estudios Financieros
Fusiones & adquisiciones
Reestructuración de pasivos

ALINE cuenta con una metodología world class, para implementar la estrategia, así como herramientas tecnológicas y software, que permiten mantener alineadas y enfocadas a las organizaciones en el logro de la estrategia, así como hacer un adecuado seguimiento y medición, para que la Alta Dirección, cumpla sus objetivos de negocios más desafiantes.

• Cadena de Valor.
• Mapa Estratégico – Objetivos e Iniciativas.
• Balanced Scorecard (BSC).
• Indicadores (KPI´s) Metas Corto / Mediano / Largo Plazo.
• Software para gestión del BSC.
• Diseño de Estructura Organizacional.
• Alineamiento Vertical y Horizontal.
• Talleres de bajada de la estrategia.
• Sistemas de Desempeño / Incentivos / Metas por cargo alineadas con la estrategia.
• Gestión de Competencias y Programación de la capacitación alineada con la estrategia del negocio.
• Definición sistema de difusión y comunicación de la estrategia.
• Sistemas de reportes y agendas.

ALINE inicia el trabajo de Coaching con un diagnóstico que incluye la utilización de un instrumento de evaluación personal y grupal. Este permite identificar los estilos conductuales, fortalezas y áreas de mejora de cada profesional, de modo de trabajar la capacidad de autogestión y gestión colectiva de cada uno.

• Diagnóstico personal y grupal.
• Talleres de intervención Team Gerencial.
• Sesiones de coaching y feedback individual.
• Talleres de conversaciones inteligentes.
• Talleres de estrategia y liderazgo.
• Talleres de Intervención Compromisos.
• Seguimiento y feedback.